Бизнес-аналитик в Москве

Требования к работе

Аналитик бизнес-процессов
Режим работы: постоянная работа, на территории работодателя

Образование

MBA

Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (в настоящее время - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации)
2002, Факультет/специальность: МВА Управление финансами организации
Всероссийский заочный финансово-экономический институт, Москва в настоящее время-в составе Финансового университета при Правительстве РФ
1995, Факультет/специальность: Финансы и кредит диплом с отличием
Московский автомобильно - дорожный институт
1983, Факультет/специальность: «Экономика и организация строительства»
Дополнительное образование

Австрийский банковский колледж
1992, «Контроллинг»
Interface
2005, Анализ, моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов с помощью AllFusion Process Modeler (BPwin)
Институт экономики и антикризисного управления
2011, Оценка стоимости предприятия (бизнеса)

Опыт работы

Аналитик-фрилансер
(Квалифицированный специалист)

Май 2016 - настоящее время (1 год и 1 месяц)
Консультант по оптимизации бизнес-процессов (Консалтинг, стратегическое развитие)
Должностные обязанности и достижения:
Анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Организационное проектирование по результатам оптимизации бизнес-процессов.
Проектирование систем управленческого учета и бюджетирования.


Заместитель управляющего директора
(Квалифицированный специалист)

Октябрь 2015 - Апрель 2016 (6 месяцев)
Некоммерческое партнерство Гильдия Стратегов (http://strategists-guild.ru/)
Должностные обязанности и достижения:
Организация обучения процессному управлению, включая разработку программ курсов повышения квалификации. Руководство НИР и консультационными проектами.

Разработал учебные программы по анализу бизнес-процессов для курсов повышения квалификации МГУ им. М.В. Ломоносова и РАНХиГС.


Управляющий директор
(Квалифицированный специалист)

Апрель 2007 - Сентябрь 2015 (8 лет и 5 месяцев)
ООО АксионБКГ (http://www.bkg.ru)
Должностные обязанности и достижения:
Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Разработка и внедрение систем управленческого учета и бюджетирования (включая системы KPI, а также подготовку ТЗ на автоматизацию). Контроллинг.

Успешное выполнение организационного проектирования по результатам анализа и оптимизации бизнес-процессов для:
- Дальневосточного федерального университета;
- Группы компаний "Ремпутьмаш" (в составе ОАО "РЖД");
- ООО "Газпром нефтехим Салават" (в составе ПАО "Газпром");
- Группы "RUSTEEL";
- ГК "Логос";
- ЗАО "СПРИНТНЕТ" (система контроллинга);
- Группы "ЦентрИнвест" (финансовый блок, включая ТЗ на автоматизацию).


Ведущий менеджер
(Квалифицированный специалист)

Июль 2003 - Апрель 2007 (3 года и 9 месяцев)
ЗАО "ЭНПИ Консалт" (http://www.npg.ru/)
Должностные обязанности и достижения:
Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Разработка и внедрение систем управленческого учета, бюджетирования и бизнес – планирования (включая системы KPI, а также подготовку ТЗ на автоматизацию). Реструктуризация бизнеса в рамках реформирования РАО "ЕЭС России".

Успешное выполнение организационного проектирования по результатам анализа и оптимизации бизнес-процессов для:
- Новороссийского морского торгового порта;
- ОАО "ФСК ЕЭС" (Научно-технический центр);
- ОАО "Санкт-Петербургский Дом Книги";
- ОАО "ЦКБ Энергоремонт" (финансовый блок, включая ТЗ на автоматизацию).


Ведущий консультант
(Квалифицированный специалист)

Июнь 2001 - Июнь 2003 (2 года)
ЗАО Аудиторско – консультационная группа «Развитие Бизнес Систем» (http://www.rbsys.ru/)
Должностные обязанности и достижения:
Реструктуризация бизнеса в рамках реформирования МПС (ОАО "РЖД") и предприятий ТЭК. Разработка рекомендаций по снижению издержек закупок и логистики.

Успешное выполнение проектов по разработке:
- плана приватизации и дальнейшего развития ГУП "Рефсервис МПС" в процессе реформирования российских железных дорог;
- предложений по снижению логистических издержек ОАО "Уралкалий";
- предложений по снижению логистических издержек предприятий холдинга "ТНК-ВР";
- бизнес – плана развития бурового комплекса холдинга "ТНК-ВР".


Аналитик-фрилансер
(Квалифицированный специалист)

Декабрь 2000 - Май 2001 (5 месяцев)
Бизнес-Консультант (Консалтинг, стратегическое развитие)
Должностные обязанности и достижения:
Анализ эффективности инвестиций. Консультирование в области кредитования и привлечения инвестиций.
Экономист-Ревизор-Ведущий экономист-Начальник отдела
(Руководитель среднего звена)
Сентябрь 1983 - Ноябрь 2000 (17 лет и 2 месяца)
Российские коммерческие и государственные банки (Банки, инвестиции, лизинг)
Должностные обязанности и достижения:
Кредитные и депозитные операции, казначейские операции, финансовое планирование, проектное финансирование.

Профессиональные навыки

Анализ, моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Построение системы управления организацией. Управленческий учет и бюджетирование. Контроллинг. Управление консультационными проектами.

Полученные знания и опыт работы, а также связи в экспертном сообществе позволяют мне выполнять сложные проекты в области проектирования систем управления предприятий и холдингов различных отраслей экономики.

Компьютерные навыки:
MS Office; MS Excel (финансово-экономический анализ); Power Point (подготовка презентаций); MS Visio (графическое описание схем и процессов); BPwin.

Дополнительная информация

Английский — средний, профессиональная терминология